Бизнес и Культура

Медная история. Комментарий редактора

 1 

2 октября, в пятницу, около полудня Айвар Валеев привел ко мне домой Василия Московца, одного из акторов движения «СТОП-ГОК». Это был «царский подарок». Что еще нужно пишущему человеку, кроме богатой, живой натуры? Тут и сочинять ничего не надо: включил диктофон – и пиши. Фактически я задал один вопрос: «Как это всё начиналось?» Айвар еще усомнился, мол, а сущностный ли это вопрос? Сущностный, сущностный… Еще Козьма Прутков мудро наставлял: «Зри в корень!»

И Василий начал… Ясный ум, цепкая память, внятная речь, эманация позитивной энергии – полтора часа неизъяснимого наслаждения. Но драма была в том, что на 14.00 у меня уже была намечена встреча с вдовой Валерия Белоусова и Марком Винницким. И поэтому мы не договорили, разбежались…

(В скобках некстати замечу: насколько я понял Марка Моисеевича, пытающегося затеять создание книги о великом тренере, – никто из челябинских или магнитогорских толстосумов, а также звездных воспитанников Валерия Константиновича, миллионеров НХЛ, не горит желанием профинансировать этот издательский проект.)

Вернувшись, я сразу отправил аудиозапись двум своим редакторам на расшифровку, а в субботу утром сел за первую редакцию. За двое суток мы выдали 47 тысяч знаков относительно качественного текста (знающие могут оценить). Это был редкий по силе драйв. Редкий. А приток энергии – точный индикатор попадания в суть, в нерв…

В понедельник утром я отправил текст Василию и Айвару для внесения правок. Айвар, как профи, удивился нашей оперативности – все-таки объем довольно большой. А вот Василий заволновался. Очень. И я хорошо его понял – нередко мои герои сильно напрягаются, когда видят на бумаге то, что они наговорили.

Да, казалось бы, Московец ничего нового для своего окружения не сказал, тем более уже многое из деятельности «СТОП-ГОКа» как-то освещено в СМИ. Однако как за отдельными деревьями трудно разглядеть лес, так за короткими публикациями – общий план во всей его сложности и последовательности.

Московец понял: как всё серьезно – и прямо спросил: «Меня не убьют?» Я постарался придать голосу твердость: «Василий, побеждает тот, кто идет до конца. Твоя открытая позиция – твоя броня. Но я готов отказаться от публикации, если ты считаешь ее опасной для себя и своих товарищей…»

Во вторник, 6 октября, «Медная история» от Василия Московца увидела свет.

См. Медная история

 2 

Но не Московец был первым, кто начал меня посвящать в проблему. В самом начале сентября ко мне на полчаса заглянул старый знакомый, широко известный в узких кругах «кризисный менеджер» (пусть пока без имени). Вот он-то и рассказал мне предысторию «Медной истории», начав еще с 1995 года, когда он познакомился с Александром Вольхиным, нашим бывшим «медным королем». Тогда мой приятель помогал Вольхину воевать с Владимиром Головлевым из-за пакета акций КМЭЗ.

Времечко было трудное, боевое, деловые люди и «простой народ» тяжело переваривали отрыжки приватизации. Когда к власти пришел Петр Сумин, медь на лондонской бирже металлов (ЛМЕ) стоила 1200-1500 долларов за тонну. И мало того, что цена катодной меди, которую производил КМЭЗ, была невысокая – у КМЭЗа не было своего сырья. Карабаш уже встал, и Вольхин напрягался, как мог, чтобы купить для себя сырье. Тогда же у него и возникла достаточно тесная связь с Екатеринбургом, потому что там были сильные люди и фирмы, которые собирали медный лом.

В 1997 году на Заксобрании Челябинской области утвердили «Программу развития медной отрасли Челябинской области», в которой Вольхин прописал все известные месторождения: Томинское, Михеевское, Тарутинское… И тогда же по поручению Сумина Алексей Слепышев подписал учредительные документы «Южно-Уральской горнорудной компании», директором которой Вольхин назначил Владимира Чечулина, а председателем Совета директоров стал Александр Лосев. Более подробно говорит об этом бесстрашный Владимир Филичкин в «Вечернем Челябинске» от 21 октября.

В собственности Челябинской области был 51%, у чечулинской фирмы «Доминион» – 10%, а остальные – у КМЭЗа или лично у Вольхина. Челябинская область стала выделять деньги на геологоразведку, и Чечулин бурил в Томино, Михеево, Тарутино… А Виктор Тимашов, будучи заместителем Сумина, вместе с Лосевым начали, скажем помягче, «блюсти свои личные интересы». Бурение шло, процесс шел, были учреждены «дочки»: Томинский ГОК, Михеевский ГОК, Тарутинский ГОК, на которые были получены лицензии, то есть геологоразведка была сделана детально, и, видимо, разведанные запасы были поставлены на баланс…

И тут наступает 2003 год, когда цена меди на ЛМЕ подскакивает с 1500 до 7000 долларов за тонну, а себестоимость производства чистовой меди как была, например, около 1000 долларов, так и осталась. Тут у Вольхина пошли сверхприбыли. И, конечно, вокруг него закружились желающие разделить добро по-братски, в том числе и крутые свердловчане… Здесь поставлю длинное многоточие, поскольку с наскоку эту историю не рассказать.

В конечном итоге Вольхин получил отступные, а Челябинская область потеряла контроль над медными месторождениями на своей территории. К этому времени Тимашов увеличил уставный капитал ЮУГРК, ввел туда кучу физлиц, и доля области c 51% снизилась до 5%. За этими манипуляциями пристрастно наблюдали два других вице-губернатора – Андрей Косилов и Владимир Дятлов… Тоже отдельная история, которая кончилась тем, что Тимашова посадили, Лосева тоже, а вот, похоже, Косилов (он фактически принимал главные решения при тяжело больном Сумине) и Дятлов оказались «бенефициарами» в «медной сделке». Есть версия, что не случайно у Дятлова появился домишко в Испании… Славное было времечко, вспомним хотя бы май 2006 года.

См. Картинное дело

Одним из признаков цивилизованного общества является умное, грамотное перераспределение доходов через налоговую систему. Любые сверхдоходы в развитых государствах облагаются большой ставкой: хозяйствующему субъекту остается толика, а большую часть – отдай государству. Но российское правительство эту функцию не выполняет. Да и наши родные челябинские олигархи явно экономят на экологических мероприятиях или не доплачивают людям по нормам мирового рынка. А если бы они отдавали львиную долю сверхприбылей, то могли дополнительно наполнить бюджет Челябинской области примерно на 200-250 миллиардов рублей. То есть при текущем сборе в 140 млрд руб. фактически недобирается почти в два раза больше.

И еще один признак цивилизованного государства – избавление от вредных производств, перевод их в слаборазвитые страны, скажем, африканские. Но поскольку нам, тоже слаборазвитым, пока не до жиру – мы в каком-то смысле сейчас не живем, а выживаем – и поэтому здесь можно было бы и копать землю, и продолжать обнажать наши недра, но надо хотя бы по российским законам платить налоги!

Олигархи не хотят платить. В области около сотни предприятий, дающих мощный приток денег. Другое дело, что он локализуется только в зарплате. Когда у тебя многотысячный коллектив, трудно договориться с каждым, чтобы он тихо молчал про деньги в конверте, да и обналичивать большие деньги технически сложно. Поэтому людям платят белую зарплату и начисляют на нее налоги – это спрятать не могут, а всё остальное олигархи прячут.

Проект Томинского ГОКа требует основательного экономического аудита. Быть может, он даже важнее экологического аудита, потому что сразу может прояснить: где тут бизнес и доход, а где – примитивное воровство. РМК что-то там говорит про высокую себестоимость производства меди – чуть ли не 6000 или 4500 долларов за тонну. Ну вранье это!

А бойких экологов обмануть несложно. Та же РМК покажет свои технические решения по экологии, но никто не сможет проверить, как они используются в производстве. И свердловчане будут здорово экономить… Поэтому, прежде всего, надо сделать экономический аудит Томинского ГОКа и обложить его налогами по полной программе. Может быть, тогда никто и не захочет рыть землю у нас под ногами…

p-s

Таково мнение «кризисного менеджера».
Весьма краткое и субъективное, но таки заслуживающее самого пристального внимания не только разного рода наблюдателей, но и «компетентных органов», отвечающих за фискальную политику и безопасность государства.

 3 

А теперь попробуем привлечь к анализу хозяйственной деятельности РМК в Челябинской области Владимира Гаврилова – экономиста с 25-летним стажем работы в банковской сфере, в том числе проработавшего пять лет в должности старшего ревизора Сбербанка России.

На очередном митинге на Алом поле 4 ноября он сам предложил свои услуги по анализу опубликованной бухгалтерской отчетности Михеевского ГОКа – одного из действующих проектов РМК.

См. Бухгалтерская отчетность ЗАО МГОК

Анализ экономиста показывает, что за три года – с 2012-го по 2014-й – убытки ЗАО «МГОК» выросли с 42,6 млн руб. по итогам 2012 года до 3155,4 млн руб. по итогам 2014 года, то есть в 74,1 раза!

Первой причиной столь плачевной ситуации Владимир Гаврилов называет проценты к уплате, выросшие за один 2014 год в 7 раз, – с 209,8 до 1467,6 млн руб.!

Далее он выясняет состав основных кредиторов Михеевского ГОКа. Из решения Арбитражного суда Челябинской области по делу № Ф 76-32039/2015 от 13.05.2015 следует, что из общей суммы задолженности по займам и кредитам (6902,7 млн руб.) 86,3% всех долгов (5955,1 млн руб.) на балансе ЗАО «МГОК» образовались перед аффилированными структурами: ООО «РМК-финанс», ЗАО «РМК», Centragen Holdings Limited.

Нельзя однозначно утверждать, являются ли договоры займа фиктивными (это можно установить только в результате специального расследования уполномоченных на то органов), но такое подозрение возникает не на пустом месте.

Цель манипуляций простая – создать убытки на балансе Михеевского ГОКа, зарегистрированного в Варненском районе Челябинской области, и перевести прибыли на балансы вышеупомянутых компаний («РМК-финанс» и «РМК» зарегистрированы в Екатеринбурге, а Centragen Holdings Limited – вне РФ).

Естественный вопрос: какие налоги будет платить компания, у которой убытки? Никакие. И становится весьма вероятным, что за все эти «убыточные годы» Михеевский ГОК ничего не платил в бюджеты всех уровней в части налогов на прибыль.

Если с таким выводом специалисты РМК не согласны, они могут представить акт сверки платежей по налогам из ИФНС за указанный период. И это подтвердит (или опровергнет?) их заверения о перечислении к началу 2015 года налоговых платежей в размере 900 млн руб. в бюджеты разных уровней за все последние годы.

Второй причиной многолетних убытков РМК экономист называет непонятные показатели в статье «Прочие расходы», которые только за 2014 год выросли в 4 раза с 1826,5 до 7291,2 млн руб.! И совершенно непонятно, что это за «прочие расходы», если они в 1,7 раза превышают прибыль от продаж?

Далее оценивается вероятность, что постоянные убытки в течение 2012-2014 годов не так уж сильно подорвали способность Михеевского ГОКа отвечать по своим обязательствам.

Анализ чистых активов (ЧА) должен ежегодно проводиться в ИФНС, которая и обязана принимать соответствующие меры при наличии отрицательных активов, что имеет место быть в данном случае.

Величина чистых активов ЗАО «МГОК» на 01.01.2015 составила МИНУС 9841 млн руб.

При таком негативном результате полная утрата собственных оборотных средств (СОС) является абсолютным фактом.

И таким образом напрашивается вывод, что исследуемое предприятие пребывает в глубокой «дыре» (можно – «разрезе»), из которой нет никаких шансов выбраться своими силами, то есть расплатиться по принятым обязательствам без новых «внешних вливаний».

Согласно законодательству России, если у Общества имеют место быть отрицательные ЧА, то на эту величину должен быть уменьшен уставный капитал (у ЗАО «МГОК» он составляет всего 0,1 млн руб.). А если это невозможно, как в данном случае, – Общество должно быть ликвидировано.

И отсюда суровый вывод специалиста: Михеевский ГОК фактически является необъявленным банкротом. Следовательно, от него нет никакого профита Челябинской области в виде налогов, не считая сравнительно мелких сумм в виде подоходного налога с зарплат сотрудников.

Такое заключение подтверждают и данные «Отчетов о прибылях и убытках». По строке «текущий налог на прибыль» ЗАО «МГОК» за исследуемые три года (2012-2014) остаток неизменно составляет – 0,00 руб.!

p-s

Я предполагаю, что краткий финансовый анализ Владимира Гаврилова в полной мере не отвечает на все принципиальные вопросы уже и потому, что автор пока не располагает расшифровками других весьма занятных балансовых статей, а именно: «Нематериальные активы», «Нематериальные поисковые активы» и особенно «Финансовые вложения», которые на 01.01.2015 составили 2309,2 млн руб. Тут и сам экономист искренне озадачен вопросом: а куда же это так усиленно вкладывал не свои средства финансово несостоятельный ЗАО «МГОК»?

Да, кстати, о меди: на 12 ноября 2015 года цена 1 тонны меди на мировом рынке составила 4900 USD, что рождает новые вопросы к руководству РМК о рентабельности медных проектов в Челябинской области. Ах, как было славно в уже далеком 2003 году, когда медь на ЛМЕ стоила аж 7 000 USD!


Возможно, найдутся желающие, которые захотят подвергнуть обструкции выводы Владимира Гаврилова, но лично мне (бывшему инженеру-ракетчику, а потом и горняку) сдается, что по сути он прав.


Интересно узнать мнение об экономической и финансовой состоятельности РМК «известного экономиста» Сергея Гордеева, действительного члена экспертного клуба «15.01». И любопытно получить пояснения по поводу экономических особенностей Томинского ГОКа от топ-менеджеров РМК – Юрия Короля и Виктора Барона, которых уже почти все челябинцы знают в лицо…

commentary-cuprum-1
commentary-cuprum-2
 

 

 

Нравится материал?
Помоги проекту «Бизнес и культура»!
Поддерживая сайт, вы помогаете нам оставаться независимыми.

 
 
 
 

Читайте нас в Telegram


Присоединяйтесь к нам в Telegram