Бизнес и Культура

«Педагогическая поэма» от Владимира Садырина

sadyrin-1

Вопреки своей относительной отрешенности от «актуальных проблем современности» (вслед за «Медной историей») бк пытается разобраться в еще одной занимательной затее – в создании так называемого опорного вуза на базе ЧелГУ и ЧГПУ.

25 ноября 2015 года с разрывом в несколько часов состоялись заседания Ученых советов ЧелГУ и ЧГПУ.
Их решения оказались прямо перпендикулярными – ЧелГУ предложил «задушить в своих объятьях» педуниверситет, который предпочел уклониться от сомнительного удовольствия и заявил о своей полной дееспособности.

Поскольку бк согласно своему уложению
является «авторским журналом» и артикулирует именно мнение автора или героя публикации, а не некую «объективную реальность», мы постараемся вникнуть хотя бы в «одну правду», которую исповедует
ректор ЧГПУ Владимир Садырин.

Итак, в четверг 26 ноября (после весьма волнительной среды), буквально за пару часов до отлета в Новосибирск, Владимир Витальевич поделился с редактором бк своими впечатлениями и мыслями на злобу дня…

chgpu

В Ученый совет ЧГПУ входят 45 человек. На заседании 25 ноября присутствовали абсолютно все, что говорит о первостепенной значимости повестки дня. Прежде всего, подчеркну эмоциональную окраску этого события – всех членов нашего совета задело удивительно бестактное решение Ученого совета ЧелГУ от 25.11.2015. Дословно пункт 3 протокола звучит так: «Реорганизовать федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования “Челябинский государственный университет” путем присоединения к ЧелГУ Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования “Челябинский государственный педагогический университет”. (Результаты голосования: единогласно.)»

В чем драма? ЧелГУ аттестует ЧГПУ во 2-м пункте протокола в качестве «вуза-партнера» и тут же заявляет свое доминирующее право в создании опорного вуза, относясь к «партнеру» как к второстепенному вузу. Решение прислали по электронной почте за 30 минут до начала заседания нашего Ученого совета. Никто не позвонил, не поговорил, не объяснил решение ЧелГУ!!! Такое пренебрежительное, унизительное отношение к старейшему вузу Челябинской области и демонстративное выпячивание мнимого превосходства классического ЧелГУ уже на эмоциональном уровне крайне негативно восприняли наши преподаватели и сотрудники, тем более что большинство из них – женщины… Классически невоспитанное поведение ректората ЧелГУ!

28 сентября на нашем Ученом совете выступил первый вице-губернатор Евгений Владимирович Редин и заявил, что нам в области нужен современный государственный гуманитарно-педагогический университет. И, дескать, есть идея создать его на базе двух челябинских вузов. Мы это восприняли с интересом, тут же включились в обсуждение, но до голосования дело не дошло, поскольку тогда еще была неясна модель нового «опорного вуза» и условия конкурса.

Но, извините, мне, как ректору, хотелось бы четко представлять алгоритм и последовательность действий при проведении этой «спецоперации». Я даже допускаю мысль, что и ректорат, и весь коллектив могли бы разглядеть в этом начинании какие-то «благие намерения». Однако до сих пор было непонятно, о чем идет речь? Наконец, 25 ноября картина прояснилась: мы видим желание ЧелГУ сделать «опорный вуз» за счет нас, но при этом нас не воспринимают как равных партнеров.

Более того, в прессе сразу было озвучено, что, дескать, ЧелГУ следует инициативе губернатора Б.А. Дубровского. Удивительная самонадеянность! Мне трудно поверить, что уважаемый Борис Александрович лично санкционировал идею фактической ликвидации старейшего вуза Челябинской области, не имея ясной и согласованной модели столь сложного преобразования. А ведь её нет в принципе! Во всяком случае, никто никакую модель с нами не обсуждал!

Условно говоря, мы сейчас стоим на краю пропасти. Всё впереди в сплошном тумане: руку вытягиваешь – ладонь не видно. Сделал шаг – и улетел в пропасть! А нас настойчиво подталкивают – сделайте большой шаг! Но как мы со всем коллективом можем сделать этот шаг? Впереди – ничего не видно. Положим, мне бы объяснили – мол, смелее, дальше веревочный мостик или стеклянный, как в Китае… Но вы не бойтесь, ну, немного пошатает, может быть, даже кто-то сорвется в пропасть, балласт потеряете, но зато потом всё будет превосходно…

sadyrin-2

Я порадовался за наш коллектив: если по многим другим вопросам у нас бывают разные мнения и даже жесткие столкновения, то в данном случае члены Ученого совета были единодушны в неприятии инициативы ЧелГУ. Многие выступили по существу и высказывали большие сомнения в целесообразности так называемого объединения двух вузов.

Первое сомнение вызвал предложенный принцип присоединения ЧГПУ к ЧелГУ, который, по сути, означает, что мы перестаем существовать как юридическое лицо и как, извините, старейший бренд Челябинской области! А именно: мы присоединяемся к ЧелГУ, и таким образом сохраняется его бренд и статус «классического университета». А нам это зачем? Укрепить ЧелГУ? Если мы хотим сохранить гуманитарно-педагогическое образование, то давайте строить новый университет! Но при механическом присоединении из 14 наших факультетов практически 10 подлежат слиянию с родственными факультетами ЧелГУ!

Самый бьющий по мозгам пример привела декан филологического факультета Антонина Петровна Чередниченко: в ЧелГУ на филологическом факультете в этом году не было набора на бюджетные места, а если когда и бывает – то это 5-6 мест. В результате у них на филфаке всего 6 ставок и 26 преподавателей на эти шесть ставок. А у нас на филфаке 300 человек и 26 преподавателей. Что произойдет при объединении? Наши студенты пополнят их ряды, а уволят именно наших преподавателей, поскольку руководство ЧелГУ, оставаясь у власти, естественно, сохранит своих.

Та же картина и по другим направлениям: физике, математике, химии, биологии, иностранным языкам, истории, информатике и так далее. Зачем это? Зачем нам рушить все наши школы и сложившиеся традиции? Почему мы должны выгнать на улицу своих преподавателей и таким образом спровоцировать серьезный социальный конфликт в городе, причем, в канун выборов в Госдуму?

chgpu

Коротко о предыстории случившегося. В последние два месяца состоялись две встречи ректоратами ЧГПУ и ЧелГУ у министра образования Александра Игоревича Кузнецова и две встречи у вице-губернатора Евгения Владимировича Редина. Нам предложили самим разработать модель нового гуманитарно-педагогического университета. И мы предложили модель, исходя из своего представления о развитии и даже возможном прорыве в организации высшего образования в Челябинске.

sadyrin-3

В частности, мы предложили сохранить образовательную структуру ЧГПУ, назвав ее «Высшей школой педагогики», где будет обучаться около 33% студентов на 17 кафедрах вместо 36, то есть мы допускаем обоснованное сокращение. Далее, ЧелГУ переформатируется в три школы: «Высшую школу экономики и права», «Высшую школу социально-гуманитарных наук» и «Высшую школу математических и естественных наук». И каждая из этих школ – вместо механического слияния – будет целенаправленно развиваться, сохраняя относительную самостоятельность.

На подобную модель ЧГПУ может согласиться, но нам заявляют: «Нет, это исключено, поскольку по условиям конкурса министерство настаивает именно на присоединении». Тогда мы предлагаем свое решение: «Хорошо, давайте к ЧГПУ присоединим ЧелГУ и создадим абсолютно новую системную модель, по которой сейчас строится ДВФУ – Дальневосточный федеральный университет и ряд других вузов…» Тем более ЧелГУ вырос, по сути, из нашего пединститута!

В то же время, ЧелГУ вообще не представил никакой программы, никакой модели. Да, один раз они пригласили нас – всех деканов и проректоров – для того, чтобы рассказать про свое представление об «опорном вузе». Мы вежливо просим: дайте нам программу совещания – о чем будет разговор, чтобы мы подготовились. «Нет, мы на месте разберемся…» Но зачем мне будоражить коллектив (женский!), если неизвестно, что мы будем обсуждать. У нас спокойно идет учебный процесс, проходят все плановые мероприятия. И вдруг мы должны бросить свои дела и включиться в обсуждение непонятно чего!

Министерством образования и науки России предложена «Дорожная карта реализации конкурсного отбора программ развития опорных региональных университетов». На первом этапе, в 2015 году, должно быть рассмотрено 15 программ, на втором, в 2016-м, – 45 и на третьем, в 2017 году, – еще 40. Все это «удовольствие» растягивается на пять лет, процесс реализации программ будет мониториться, корректироваться, изменяться и проч. Уже в следующем году могут быть другие условия и новые модели. Нам-то зачем сразу лезть в пекло? Давайте посмотрим, что будет получаться из этой затеи российского Минобрнауки.

Может быть, схема присоединения окажется экономически нерациональной, избыточно конфликтной, а может быть, и наоборот – кто-то сам страшно возжелает раствориться в каком-то замечательном вузе! Давайте подумаем, поизучаем. Почему мы торопимся? Почему мы должны в угоду амбициям ЧелГУ и каких-то конкретных людей уничтожить один из старейших вузов области?

Кто нам может помешать действовать согласно своему уставу и спокойно работать? Никто. Поэтому мы в решении Ученого совета от 25 ноября 2015 года записали: ректорату разработать программу стратегического развития и участвовать в следующем году в создании опорных вузов. И нас никто не вправе обвинять в ретроградстве, а именно в том, что мы против создания регионального опорного вуза. Нет, не против. Мы только против такого «партнерства», которое нам навязывает ЧелГУ, но мы вполне можем пойти на равноправное партнерство, правда, при условии продуманной модели и внятного алгоритма реализации этого довольно сложного процесса образования качественно нового вуза.

 

Читайте нас в Telegram


Присоединяйтесь к нам в Telegram